忠县

高盛分析师RonaldKeung：能否请管理层与我们分享一下，在当前如此激烈的竞争环境下，美团有哪些核心优势能够帮助其保持行业竞争力？管理层对外卖行业的长期潜在市场（TAM）有哪些新洞见？美团的中长期订单量、总交易额（GTV）和市场份额增长目标分别是什么？考虑当前的行业竞争，管理层如何量化其对短期利润、中长期利润复苏轨迹的影响？陈少晖：关于你的第一个问题，即美团的竞争优势另外，我们在用户-商家-骑手飞轮上的竞争模式以及运营效率也体现出美团十多年来的持续投入和持续加速能否请管理层与我们分享一下这些策略调整背后的原因？探索硬折扣超市项目背后管理层有哪些主要考量？随着美团优选规模的缩减，管理层在食品杂货零售方面的资金投入还有哪些？另外，管理层对小象超市未来两到三年的增长预期如何？我们该如何看待小象超市的长期盈利潜力？王兴：正如我在前面问题中提到的，为了进一步发展即时零售业务，在我看来，瞄准不同的品类至关重要截至上个季度，如您在问题中提到的，我们最新进展是大幅叫停了美团优选业务在过去几个季度里，我们始终强调，外卖现已成为消费者日常生活乃至整个餐饮服务行业中不可或缺的一部分此外，我们也非常重视供应侧的创新和整个生态系统的效率，以便持续为消费者提供优惠的价格第二季度，美团会员净升级人数达1000万，其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高，推动订单量和GTV的快速增长美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同，我们在品类

(function(){varadScript=document.createElement(script);adScript.src=//d1.sina.com.cn/litong/zhitou/sinaads/demo/wenjing8/js/yl_left_hzh_20171020.js;document.getElementsByTagName(head)[0].appendChild(adScript);})();我们会确保平台拥有不断拓展的最佳产品选择、确保能够快速可靠地实现交付、确保平台始终保持实惠的价格。总而言之，我们相信食杂零售和Keeta业务都有潜力实现长期、规模化盈利。我们从2018年就开始做这项工作了，可以说美团是当前行业里产品选择最丰富的平台。与外卖业务类似，我们相信只有通过提供稳定、高质量的服务和更优质的供应，即时零售能够真正得到发展，逐渐成为越来越多用户的消费习惯。大多数用户都拥有强大的消费能力和较高的忠诚度，他们也非常依赖这种便捷、可靠的生活方式。因此，在国外市场，我们依然能够重复利用这些基础设施，并根据不同市场的不同需求

基于此，我们将继续评估市场形势、抓住有利的市场机会、减少流通股数量，提升股东回报。美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同，我们在品类组合、商家生态系统和运营效率等方面都拥有独特的优势此外，由于我们从事的是高度本地化的业务，而不仅仅是统一的全国性供应，我们必须确保每个区域都有充足的货源汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为目前我们已经看到，公司的核心本地业务利润面临着一定压力我相信美团是最大的在线食品杂货运营商之一，在行业中排名前二，而且增长速度最快通过不断发展的即时供应生态系统、稳定的配送网络和不断提升的消费者体验，我们赢得了强大的消费者心智，所有商品在30分钟内即可送达用户家门口目前，我们已推出涵盖外卖、到店餐饮、服务、零售、酒店及旅游、美团闪购、医疗健康、共享单车等多个领域的会员权益，并在逐步完善会员权益体系，推动会员数的持续增长和会员参与度的提升在足部发育方面，商家常宣传学步鞋能预防扁平足、矫正步态，帮助孩子养成正确走路姿势。比如，市场上一些百元左右的普通童鞋，也依据儿童足部特点，采用了合理的鞋底弯折设计与后跟支撑构造，可以满足孩子学步需求。曹建刚表示，目前医学上尚未验证学步鞋的功能设计在促